根据县委统一部署，2025年6月4日至7月4日，县委第二巡察组对县交通运输局党委开展了专项巡察。7月9日，巡察组向领导班子反馈了巡察意见建议。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

自巡察组反馈问题后，县交通运输局党委高度重视，认真研究巡察反馈问题，及时制定整改方案，逐项分解任务清单，取得了阶段性整改成效。巡察反馈的2个问题，已整改落实2个。按照要求，现将集中整改进展情况报告如下。

一、党委及主要负责人组织整改落实情况

县交通运输局党委累计组织召开党委会议3次、整改工作推进会3次，专题研究巡察整改方案、部署整改任务，成立以局党委书记、局长为组长，党委必威体育平台,必威体育app班子成员为副组长，机关各股室、局属各单位负责人为成员的整改落实工作领导小组，统筹推进整改工作。召开巡察整改专题民主生活会，班子成员主动认领问题、深刻剖析根源，明确整改方向和具体举措，形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。

我局党委书记王大章坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，主持召开整改相关会议3次，亲自审定《中共仁寿县交通运输局委员会关于县委巡察反馈意见的整改落实方案》，建立“一把手”领办制度，明确问题、任务、责任等，将巡察反馈的3个问题细化分解为具体整改任务，逐一明确责任领导、完成时限，实行销号管理。强化动态管理，不定期召开整改工作推进会，跟踪问效整改情况，及时协调解决整改过程中存在的困难和问题，确保整改任务落地见效。

截至1月6日，巡察反馈的2个问题，已完成整改2个。通过巡察集中整改，制定措施12项。

二、集中整改期内已完成的整改事项

本次巡察反馈问题主要涉及项目建设方面。

（一）项目建设程序倒置，先实施后补程序

一是黑龙滩镇2022交通三年提升4标段工程项目，2022年4月6日，镇党委会研究决定设计单位为四川千鸿盛源建筑工程设计有限公司，2022年4月8日，签订设计合同，2022年3月该设计单位已出具设计图。二是藕塘镇撤并建制村畅通工程（八井村-黄泥村）项目，2021年8月，镇党委会研究审议设计公司，但2021年4月已出具工程量清单和招标控制价，2021年7月已经完成施工方招标工作；藕塘镇撤并建制村畅通工程（齐寨村－赤卫村）项目，2021年8月，镇党委会研究审议的设计公司为四川东升工程设计有限公司仁寿分公司，但2021年2月已出具施工设计图。

整改情况：一是已督促黑龙滩镇完成设计合同签订情况核查，设计单位对设计图落款时间进行更正，确保时间逻辑一致；二是已督促黑龙滩镇组织相关工作人员开展工程项目全过程专题学习，强化工作人员规范意识和把关能力；三是已督促藕塘镇规范党委会议记录，对相关会议记录进行规范整理，确保记录真实、完整、及时；四是已推动藕塘镇规范工作交接制度，明确领导分工调整时需形成工作交接清单，特别是项目进展情况，确保工作不断档、程序不脱节；五是强化问题整改督办，7月我局相关人员核查黑龙滩镇、藕塘镇存在问题，深入剖析问题根源，建立常态化对接机制，定期与两镇分管领导沟通对接，避免同样问题再次发生；六是抓实业务能力提升，持续开展项目建设规范及流程专题培训，2025年9月已组织乡镇（街道办）业务骨干及相关工作人员开展集中培训，重点讲解项目建设规范流程、质量监督要点等核心内容，同时，结合项目推进节点，及时发布节点提醒、学习资料及政策文件，精准指导工作开展，有力保障本年度建设任务有序推进；七是深化现场指导服务，不定期由分管领导带队或派遣业务骨干深入项目现场，提供技术支持和流程规范指导，及时纠正建设过程中的不规范行为。

整改时限：第一、二、三、四、五项2025年8月31日前；第六、七项长期坚持。

整改结果：已完成并长期坚持。

（二）业主单位未履行项目管理主体责任，施工方未按图施工，监理公司履职不到位，工程存在质量隐患

文宫镇2022年交通基础三年提升项目5标段，审计现场踏勘核查发现，碎石功能层总面积34987m?，设计厚度15cm，碎石功能层中标价为4.27元/m?，远低于招标控制单价33.61元/m?，验收平均钻芯厚度为7.81cm，其中响簧村碎石功能层未实施，涉及面积7172m?。

整改情况：一是已督促文宫镇按核减工程量比例扣除该项目监理费用，该项目监理费仅拨付了合同金额的30%，并将该监理公司纳入文宫镇工程项目监理黑名单管理，不得参与文宫镇范围内各类政府投资项目、乡村振兴项目等监理业务的投标及承揽工作；二是已督促文宫镇严格按照审计局最终审计金额601.8286万元据实支付项目工程费，针对碎石功能层厚度未达标及响簧村路段未施工部分，全额核减对应工程费用，已按审核后的金额支付446.9159万元，未发生违规支付情况，剩余款项将按合同约定及整改完成情况分期拨付；三是已督促文宫镇组织镇村干部开展项目培训，培训内容涵盖工程项目招投标管理、施工质量监督、工程量核算、资金使用监管等重点领域，提升干部项目管理专业素养和履职能力，并再次明确项目立项、招投标、施工监管、验收结算等各环节工作要求，建立“事前审核、事中监督、事后审计”全流程监管体系，从制度层面防范项目管理风险，确保各类项目规范有序推进；四是抓实业务能力提升，持续开展项目建设规范及流程专题培训，2025年9月已组织乡镇（街道办）业务骨干及相关工作人员开展集中培训，重点讲解项目建设规范流程、质量监督要点等核心内容，同时，结合项目推进节点，在业务工作群及时发布节点提醒、学习资料及政策文件，精准指导工作开展，有力保障本年度建设任务有序推进；五是深化现场指导服务，不定期由分管领导带队或派遣业务骨干深入项目现场，提供技术支持和流程规范指导，及时纠正建设过程中的不规范行为。

整改时限：第一项完成时限2025年9月前；第二项完成时限2025年12月前；第三、四、五项长期坚持。

整改结果：已完成并长期坚持。

三、下一步整改工作安排

（一）持续压实整改责任

坚持问题导向，对已取得阶段性成效的整改事项，适时开展“回头看”，防止问题反弹回潮；对需长期坚持的整改事项，细化阶段性目标，持续跟踪推进，确保整改不松懈、不脱节。要坚持标本兼治，既聚焦发现的具体问题，靶向施治精准解决，又透过现象看本质、刨根问底究源头。加强对整改的督促指导，把巡察整改工作纳入日常监督范围，齐抓共管、形成合力，推动整改责任一贯到底、落地见效。

（二）强化培训教育引导

建立常态化培训机制，结合农村公路建设实际需求和巡察反馈问题暴露出的短板弱项，每年根据项目建设需要不定期组织专题培训，覆盖乡镇（街道办）、项目建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员，培训内容聚焦项目建设规范流程、招投标管理、施工质量监督、工程量核算、资金使用监管、程序合规性要求等重点领域，深入剖析巡察反馈的程序倒置、质量隐患等典型案例，解读相关法律法规和政策要求，提升工作人员的规范意识、责任意识和合规意识，从源头杜绝程序倒置、质量隐患等问题。

（三）健全监督管理机制

将巡察整改工作纳入日常监督范围，加强对项目立项、招投标、合同签订、施工过程、资金拨付、验收结算等全环节的监督检查，加大对程序违规、质量不达标、资金使用不规范等违规行为的查处力度，发现一起、查处一起、通报一起，形成有力震慑。同时，畅通监督举报渠道，鼓励社会各界参与监督，确保农村公路建设规范有序推进，切实把整改成果转化为治理效能，为我县交通运输事业高质量发展提供坚实保障。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话028-36294399；邮政地址：仁寿县书院路495号；电子邮箱：2120531089@qq.com。

中共仁寿县交通运输局委员会

2026年3月9日