高秀清、徐庄委员：

你们提出的《关于重视县级国有企业重大项目的税收风险，促进国企稳步发展的建议》（第234号提案）收悉，现答复如下：

一、已开展工作情况

一是建立风险台账。各县属国有企业已实行税收风险台账式管理，按照风险等级、纳税人行业种类、化解措施、完成时限建立税收风险化解台账，根据任务完成情况按时“销号”，有效推动税收风险化解工作规范化、精细化、效率化。

二是搭建采购平台。为进一步规范国企采购，2019年3月建成县属国有企业物资服务（采购）平台（以下简称“采购平台”）以来，采购价格整体降幅达20.42%，有效优化间接费用，企业采购集约化、规范化、信息化水平明显提升，国资监管体系更加完善，促进了国有资产保值增值。

二、下一步工作计划

一是建立专人专管机制。各县属国企推行税务专业人才招聘，由专业的人做专业的事，同时实施人才培养计划，加大对企业税务人员的培训，聘请专家教授、相关单位进行专业培训。

二是制定税收方案。各县属国有企业的税务人员将在项目实施前了解项目建设内容和基本流程，全方位掌握项目涉税事项，在项目实施的前期、中期、后期针对税务进行风险研判，评估整个项目的税收风险，进行税务测算，制定税收方案，降低项目总成本。

三是实行工资总额管理。通过实行国企工资总额决定机制，致力于深化劳动用工制度改革，实现员工能进能出，强化岗位管理，在逐步提高劳动生产率的同时严格控制用工总量，实行岗位报酬差异化，调动员工的积极性。整体推行公开招聘，让能为企业带来效益的优秀员工进入合适的岗位，畅通员工退出渠道，将不胜任的员工请离队伍，减少庸人与无效岗位。