2025年，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，按照《仁寿县法治政府建设实施方案（2021—2025年）》《仁寿县人民政府2025年法治政府建设重点工作安排》等文件要求，结合自身职能职责，扎实推进法治政府建设各项工作，现将2025年法治政府建设工作报告如下。

一、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责到位

一是构建“头雁领学”机制，将习近平法治思想纳入2025年党组理论学习中心组重点学习计划，通过班子成员专题领学、研讨交流等形式深化理解，配发《习近平法治思想学习问答》实现领导班子、业务股室和党支部全覆盖，推动学习常态化制度化。二是创新“业务+法治”融合模式，严格落实会前学法制度，在局党组（扩大）会和各类业务工作会上均组织学习了与综合行政执法工作相关的法律法规知识，实现学法与业务同频共振。三是健全依法决策体系，持续推进《“三重一大”事项集体决策制度实施细则》的落实，聘请专业法律顾问全程参与重大决策，同步完成领导干部年度述法工作，形成“学用结合、以述促改”的闭环管理机制，法治政府建设基础持续夯实。

二、推进法治政府建设的主要举措和成效

（一）强化执法办案，彰显法治实效

全局严格履行执法职责，不断提升城市秩序维护水平。全年开展执法巡查7.08万件次，办理行政处罚案件3057件，罚没收入36.945万元，强制拆除违法建设165处。

（二）强化“三项制度”，规范执法行为

一是做好政府信息公开工作。完成2024年度行政处罚、行政强制公示，2024年度政府信息公开报告及无人认领车辆等公示工作。做好岗前培训和执法证管理工作，2025年组织40名符合资格人员参与考试，均已通过。

二是扎实推进执法全过程记录。通过配强执法记录仪、运用无人机等技术装备，构建“人机协同”记录模式，同时持续规范执法文书，确保执法全过程留痕、可回溯管理。

三是强化法制审核，全局配备4名法制审核人员，负责指导简易程序及行政强制案件办理，并全面审核普通程序案件。审核过程严格遵循《四川省重大行政执法决定法制审核办法》，依据《四川省住房和城乡建设行政处罚裁量权适用规定》规范裁量标准，并统一案件编号管理。

（三）夯实法律基础，提高执法水平

一是举办系列培训，2025年度主题为“年轻综执干部上讲台”，内容包括党建知识、综合法律知识、专业法律知识、行政执法实务等，目前培训活动已全部完成，执法人员反馈良好。

二是组织参加省住建厅城市管理执法业务线上、线下培训。内容包括城市管理执法实务、先进城市管理经验研究、城市共生新实践等专题内容。

三是聚焦“法入仁心”主题，结合“谁执法谁普法”机制，相继开展宪法、禁毒、噪音防治、城管服务等系列普法活动，增强普法实效性，累计覆盖群众3万余人次，有效提升群众法治意识，推动形成办事依法、遇事找法的良好社会风尚。

四是稳步提升乡镇执法效能，通过“手把手”教学组织业务与模拟培训8次，覆盖300余人次，有效提升乡镇办案能力。在此基础上，响应“乡呼县应”机制，派出骨干赴重点镇指导，有效遏制占道经营等乱象，通过简报通报督促环境问题整改，推动治理走深走实。

（四）推进执法变革，赋能依法治县

紧扣法治政府建设目标，以深化综合行政执法改革为牵引，系统推进基层执法体系优化与效能提升。一是健全制度体系与强化长效指导。配合县编办完成全县27个乡镇（街道）综合行政执法制度优化，建立执法事项清单动态调整与评估机制。二是厘清权责边界与实施精准赋权。系统完成三项权责清单的梳理、评估与确认工作。三是夯实执法保障与提升履职能力。响应基层需求，建立季度培训与监督管理常态化机制。

（五）深化专项整治，守护民生安全

一是电动三（四）轮车专项整治成效突出。聚焦电动三（四）轮车非法运营、改装等问题，联合交警、交通等多部门开展综合治理。二是沿街门市“飞线充电”行为查处有力。采取“普法+执法”相结合模式，强力整治沿街门市“飞线充电”行为。三是对流动摊贩的液化气罐进行监管到位。联合住建、市场监管等部门，对流动摊贩液化气罐开展常态化安全检查。四是分级管控护学，优化校园周边秩序。对城区学校周边实行分级分类管理，建立“重点管控与巡查全覆盖”机制。着力落实商户归店经营、引导摊贩有序摆放、规范非机动车停放，校园周边环境秩序得到有效改善。

（六）科技赋能执法，提升管理效能

一是通过完善系统模块与强化网络安全，保障平台稳定运行。深化数据赋能，采用“线上+线下”联动，在“综合执法”子系统录入巡查数据7万余次、案件5741件，实现执法全程留痕。二是通过“数字城管”子系统处置问题1.25万件，提升处理效率。三是创新“视频巡查+远程喊话”非现场执法模式，整合视频资源全天候巡查街面、工地、河道，全年开展视频巡查2990次、广播喊话683次，推动城市管理向高效化、柔性化转变。

三、存在的不足

（一）精细管理尚有差距。占道经营、流动摊贩治理存在时段性与区域性反弹，“一点一策”精准管控未完全落实；背街小巷卫生秩序监管难，小区内的违建巡查发现机制不够灵敏，监管仍有盲区；非机动车违规停放依赖人力动态疏导，长效管理机制有待巩固。

（二）法治宣传成效不足。“谁执法谁普法”责任制落实不到位，对电动三（四）轮车禁限行、餐饮油烟排放、建筑垃圾处置等政策社会宣传广度和深度不够，使部分市民商户理解不充分，管理配合度不高，共建共治共享氛围尚未完全形成。

（三）数智建设有待加强。现有信息化平台在违建预警、占道经营监测、渣土车轨迹追踪等方面覆盖有限，智能分析能力不足。执法工作仍然以“人防”为主，而“技防”支撑较弱，这制约了执法效率和精准度的提升。

四、2026年工作计划

（一）提升执法效能。深入分析流动摊贩等问题的发生与反弹规律，按点位、时段细化管控方案，加强重点区域与高峰时段的巡查值守与快速处置，推动管理从被动应对转向主动防控。强化智慧综执平台应用，完善“人巡+技防”协同机制，依托视频监控与数据预警，提升对违建、违停等行为的实时发现与智能处置水平，实现长效管理。

（二）深化法治宣传。推动执法与普法深度融合，在执法过程中同步开展政策解读与法规教育。利用重要节点开展法治宣传“进社区、进学校、进广场”等活动，扩大普法覆盖面，积极营造尊法学法守法用法的社会氛围。

（三）强化智慧支撑。持续收集智慧综执平台运行中的问题与需求，及时督促优化完善。借鉴必威体育平台,必威体育app部门信息系统建设经验，结合工作实际优化平台流程，提升实用性与操作性，以技术驱动执法效能提升。